Budaya Kerja(일하는 문화)란 무엇입니까?
Budaya Kerja 일하는 문화 - Untuk mencapai produktivitas yang diinginkan, perlu memperhatikan beberapa faktor seperti lingkungan kerja, tata ruang kerja, suasana kerja, gaya kepemimpinan, komunikasi baik secara internal maupun eksternal, motivasi kerja yang tinggi, budaya kerja, pemberian kompensasi dan strategi yang tepat dalam menghadapi berbagai situasi yang terjadi. [1] Hasil penelitian menunjukkan bahwa : secara parsial pendidikan, budaya kerja, tanggung jawab berpengaruh signifikan sedangkan motivasi berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional VI Makassar. [2] Kualitas pembelajaran dapat dilihat dari meningkatnya budaya keagamaan, budaya kerja, budaya kesopanan dan budaya bersih yang dilakukan di sekolah. [3]원하는 생산성을 달성하기 위해서는 작업 환경, 작업 레이아웃, 작업 분위기, 리더십 스타일, 내부 및 외부 커뮤니케이션, 높은 작업 동기 부여, 작업 문화, 보상 및 적절한 처리 전략과 같은 여러 요소에주의를 기울일 필요가 있습니다. 다양한 상황이 발생합니다. [1] 결과는 부분적으로 교육, 직장 문화, 책임이 유의한 영향을 미치는 반면 동기 부여는 국도 VI Makassar의 Balai Besar 이행에서 직원 성과에 미미하지만 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. [2] 학습의 질은 학교에서 행해지는 종교문화, 직장문화, 공손문화, 청정문화의 증가에서 알 수 있다. [3]
ini bertujuan untuk 이것은 의도
Abstrak: Komitmen Kerja, Budaya Kerja Islami, dan Kepuasan Kerja sebagai F a k tor D eterminan Organizational Citizenship Behavior Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan: komitmen kerja, budaya kerja islami, kepuasan kerja pegawai sebagai faktor determinan organizational citizenship behavior pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Selatan. [1] ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh (1) secara parsial Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pada Pegawai Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto (2) pengaruh secara simultan Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto (3) variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto. [2] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada McDonald’s Cabang Fatmawati. [3] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran budaya kerja dan etos kerja terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Kasimbar. [4] Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh penerapan budaya kerja (corporate culture) terhadap kinerja pegawai pada PT Bank Perkreditan Rakyat Puskopat Palembang. [5] Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh disiplin dan budaya kerja terhadap kinerja PNS melalui motivasi kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. [6] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja dan karakteristik inidividu terhdapa kinerja pegawai di dinas kesehatan kabupaten sigi. [7] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kerja dan kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. [8] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara. [9] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) gambaran mengenai pemahaman, dan (2) faktor-faktor yang memengaruhi pemahaman pegawai dalam lingkungan FIS UNM tentang nilai-nilai dasar dan budaya kerja Aparatus Sipil Negara (ASN). [10] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang dan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi budaya kerja di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. [11] Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya kerja, kompensasi dan etos kerja terhadap kinerja karyawanpada PT. [12] A B S T R A K Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan kompensasi terhadap kinerja UKM pada industri konveksi di Kota Bandung. [13]초록: 조직시민행동의 결정요인인 업무몰입, 이슬람식 업무문화, 직무만족 종교 남부 술라웨시 주. [1] 요약 본 연구는 (1) 부분적 역량, 업무동기 및 업무문화가 Class III Jeneponto Port Operator Unit Office 직원의 성과에 미치는 영향 (2) 역량, 업무동기 및 업무문화가 동시에 직원 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 합니다. 항만 운영자 단위 사무실 클래스 III Jeneponto (3) Class III Jeneponto 항만 운영자 단위 사무실에서 직원 성과에 영향을 미치는 가장 지배적인 변수. [2] 본 연구는 맥도날드 팻마와티 지점에서 리더십 스타일과 업무 문화가 직원 성과에 미치는 영향을 알아보는 것을 목적으로 한다. [3] 이 연구는 Kasimbar Health Center에서 직원 성과에 대한 직장 문화와 직업 윤리의 역할을 확인하는 것을 목표로 합니다. [4] 본 연구는 PT Bank Perkreditan Rakyat Puskopat Palembang에서 기업 문화 구현이 직원 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 합니다. [5] nan [6] nan [7] nan [8] 본 연구는 North Labuhanbatu Regency Social Service에서 리더십이 직원 성과에 미치는 영향을 파악하고, North Labuhanbatu Regency Social Service에서 업무 동기가 직원 성과에 미치는 영향을 파악하고, 업무 문화가 직원 성과에 미치는 영향을 파악하는 것을 목적으로 합니다. North Labuhanbatu Regency 사회 서비스에서 리더십, 업무 동기 부여 및 업무 문화가 North Labuhanbatu Regency 사회 서비스 직원 성과에 미치는 영향을 확인합니다. [9] 이 연구는 (1) 국가민간기구(ASN)의 기본 가치와 업무 문화에 대한 FIS UNM 환경에서 직원의 이해에 영향을 미치는 요소를 (1) 이해의 개요, 및 (2) 이해에 영향을 미치는 요인을 결정하는 것을 목표로 합니다. [10] 본 연구는 Sidenreng Rappang Regency Kulo 지역 Bina Baru Village Office에서 근무 문화가 직원 규율에 미치는 영향을 파악하고, Sidenreng Rappang Regency Kulo 지역 Bina Baru Village Office에서 업무 문화에 영향을 미치는 요인을 파악하는 것을 목적으로 합니다. [11] nan [12] nan [13]
terhadap kinerja karyawan 직원 성과에
DaIam peneIitian ini diteIiti pengaruh Budaya Kerja dan Kecerdasan EmosionaI terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai VariabeI Mediasi. [1] Bank Mandiri (Persero) Tbk area Bandar Lampung mengalami penurunan pada tahun 2016 dan 2017 sehingga penulis tertarik untuk meneliti pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. [2] Faktor yang mempengaruhi untuk mengetahui budaya kerja 5R/5S terhadap kinerja karyawan. [3] Untuk mengetahui pengaruh budaya kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan PT Tolan Tiga Indonesia Perlabian Labuhanbatu Selatan. [4]본 연구에서는 직무만족을 매개변수로 하여 직무문화와 감성지능이 직원의 성과에 미치는 영향을 조사하였다. [1] Bank Mandiri(Persero) Tbk Bandar Lampung 지역은 2016년과 2017년에 감소를 경험했기 때문에 저자는 직업 만족도를 매개 변수로 직원 성과에 대한 직장 문화 및 작업 동기의 영향을 조사하는 데 관심이 있습니다. [2] 직원 성과에 대한 5R/5S 업무 문화를 결정하는 영향 요인. [3] nan [4]
lingkungan kerja dan 작업 환경과
Serangkaian upaya membangun keterlibatan karyawan yang dilakukan NGO XYZ menitikberatkan pada adaptasi budaya kerja, lingkungan kerja, dan peran pemimpin dalam proses pembuatan kebijakan. [1] 8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain seperti budaya kerja, disiplin pegawai, lingkungan kerja, dan lain sebagainya yang tidak dimasukan dalam penelitian ini. [2] Penelitian ini memiliki tujuan mengetahui tentang lingkungan kerja dan budaya kerja mempengaruhi kepuasan kerja tenaga kesehatan di puskesmas kecamatan kotabaru secara simultan maupun secara parsial. [3] Penelitian ini membahas tentang motivasi kerja, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. [4]NGO XYZ가 직원 참여를 구축하기 위한 일련의 노력은 업무 문화, 업무 환경, 정책 결정 과정에서 리더의 역할을 조정하는 데 중점을 둡니다. [1] 8%는 이 연구에 포함되지 않은 작업 문화, 직원 규율, 작업 환경 등과 같은 다른 요인의 영향을 받습니다. [2] 본 연구는 코타바루 구 보건소에서 근무하는 보건 종사자들의 직업 만족도에 동시에 또는 부분적으로 영향을 미치는 근무 환경 및 근무 문화에 대해 알아보는 것을 목적으로 한다. [3] 이 연구는 직원 성과에 대한 작업 동기, 작업 환경 및 작업 문화에 대해 논의합니다. [4]
dan etos kerja 그리고 직업윤리
Bahwa kemiskinan timbul disebabkan banyak faktor selain faktor sumber daya alam, namun penyebab kemiskinan yang tersebesar adalah rendahnya sumber daya manusia dan rendahnya semangat kerja, budaya kerja dan etos kerja masyarakat dalam mengelola sumber daya alam yanga ada. [1] Maju tidaknya suatu bangsa ditentukan oleh beberapa hal, di antaranya peran pemimpin, budaya kerja dan etos kerja, pendidikan dan pengembangan iptek dan industri. [2] Budaya kerja dan etos kerja di negara-negara Asia Timur tentu berbeda dengan negara-negara lain di dunia, di mana tujuan penelitian adalah untuk mengetahui: 1. [3]그 빈곤은 천연자원의 요인 외에도 많은 요인에 의해 발생하지만, 빈곤의 가장 큰 원인은 낮은 인적 자원과 낮은 사기, 직장 문화 및 기존 천연 자원을 관리하는 지역 사회의 직업 윤리입니다. [1] 국가의 발전은 지도자의 역할, 직장문화와 직업윤리, 과학기술과 산업의 교육과 발전 등 여러 가지에 의해 결정됩니다. [2] 동아시아 국가의 직업 문화와 직업 윤리는 연구 목표가 다음을 찾는 세계의 다른 국가와 확실히 다릅니다. 1. [3]
penelitian ini adalah 이 연구는
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja , lingkungan kerja dan insentif terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. [1] Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memperoleh bukti secara empirirs pengaruh profesionalisme, kompetensi, budaya kerja, dan iklim organisasi terhadap kedisiplinan pegawai Pada penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh karena responden yang diteliti berjumlah 52 pegawai. [2] Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh supervisi akademik kepala sekolah dan budaya kerja terhadap kinerja guru di SD Al-Azhar 2 Kota Bandar Lampung. [3]초록: 본 연구의 목적은 업무문화, 근무환경, 인센티브가 업무동기를 통해 직원의 성과에 미치는 영향을 파악하고 분석하는 것이다. [1] 본 연구의 목적은 전문성, 역량, 업무문화, 조직분위기가 직원 규율에 미치는 영향에 대한 실증적 증거를 분석하고 확보하는 데 있으며, 조사 대상자가 52명이므로 포화표본기법을 사용하였다. [2] nan [3]
dalam penelitian ini
Variabel eksogen dalam penelitian ini terdiri dari: usia, pendidikan, masa kerja, motivasi kerja, budaya kerja dan motivasi bisnis. [1] P erusahaan ataupun organisasi harus mampu beradaptasi dan meningkatkan produktivita snya, oleh sebab itu P erusahaan ataupun organisasi harus memperhatikan faktor – faktor pendukung produktivitas, diantaranya adalah pelatihan dan budaya kerja, tujuan penelitian ini diarahkan untuk menganalisis hubungan dan pengaruh pelatihan dan budaya kerja dalam upaya peningkatan produktivitas karyawan pada PT Kusumatama Mitra Selaras Jakarta, sehingga menjadi bahan masukan mengambil kebijakan dan strategi peningkatan produktivitas , metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif, Teknik analisis data dengan menggunakan program SPSS (Statistical Package For Social Sciences) versi 23, melalui regresi berganda yang melibatkan variabel pelatihan dan budaya kerja serta produktivitas kerja, pengujian dilakukan melalui Uji Reliabilitas, Uji validitas, Uji asumsi klasik yang terdiri dari Uji Multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji normalitas, korelasi parsial dan koefisien determinasi serta analisis regresi, hasil penelitian mengambarkan terdapat hubungan serta pengaruh yang kuat antara pelatihan dan budaya kerja terhadap produktivitas kerja, melalui hasil regresi, dari hasil diatas juga dapat disimpulkan pada penelitian ini, bahwa variabel pelatihan merupakan variabel yang memiliki peranan yang besar dalam proses peningkatan produktivitas karyawan dibandingkan dengan budaya organisasi, namun demikian kedepannya perusahaan harus dapat mempertimbangkan perencanaan serta pelaksanaan pelatihan dan budaya kerja, khususnya peningkatan program-program pelatihan yang lebih terencana dan terstruktur. [2]본 연구에서 외생변수는 연령, 학력, 근속연수, 업무동기, 업무문화, 사업동기로 구성되었다. [1] 기업이나 조직은 적응하고 생산성을 높일 수 있어야 하므로 기업이나 조직은 교육과 직장 문화를 포함한 생산성 지원 요인에 주의를 기울여야 합니다. 본 연구의 목적은 교육과 직장 문화의 관계와 영향을 분석하는 데 있습니다. PT Kusumatama Mitra Selaras Jakarta의 직원 생산성 향상을 위한 노력, 생산성 향상을 위한 정책 및 전략의 입력이 되도록 본 연구에서 사용된 방법은 SPSS(Statistical Package For Social Sciences)를 사용한 정량적 연구 방법, 데이터 분석 기법입니다. version 23 프로그램은 업무 생산성뿐만 아니라 훈련 및 직장 문화를 포함하는 회귀 다중 변수를 통해 다중공선성 검정, 자기상관성 검정, 이분산성 검정, 정규성 검정, 상관성 검정으로 구성된 신뢰성 검정, 타당성 검정, 고전적 가정 검정을 통해 검정을 수행합니다. 편상관과 결정계수, 회귀분석을 통해 본 연구의 결과는 훈련과 직장문화가 업무 생산성에 강한 관계와 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 회귀분석을 통해 위의 결과로부터 다음과 같은 결론을 내릴 수도 있다. 교육변수가 중요한 역할을 하는 변수임을 연구하지만, 조직문화에 비해 직원의 생산성을 높이는 과정에서 향후 회사는 교육훈련 및 업무문화, 특히 교육프로그램 확대를 계획하고 시행하는 것을 고려할 수 있어야 한다. 더 계획적이고 구조화되어 있습니다. [2]
untuk mengetahui pengaruh 효과를 알아보기 위해
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, budaya kerja, komitmen terhadap kepuasan kerja anggota Polri. [1] Abstrak: Tujuan dari penelitian ini 1) Untuk mengetahui pengaruh secara Simultan Variabel Budaya Kerja, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Era Pandemi Covid-19 Pada PT. [2]본 연구의 목적은 Polri 구성원들의 변혁적 리더십 스타일, 직장문화, 직무만족 몰입도가 미치는 영향을 알아보는 것이다. [1] 초록: 본 연구의 목적 1) 코로나19 팬데믹 시대에 근무문화, 직무만족, 업무동기의 동시변수가 직원 성과에 미치는 영향을 알아보기 위해 at PT. [2]
berpengaruh positif dan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 3) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 4) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 5) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 6) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; dan 7) Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar. [1]결과는 1) 능력이 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율에 긍정적이고 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 2) 조직 문화는 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 3) 역량은 Makassar Shipping Science Polytechnic의 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 4) 조직 문화는 Makassar Shipping Science Polytechnic의 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 5) 업무 규율은 Makassar Shipping Science Polytechnic의 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 6) 역량은 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율을 통해 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 7) 업무 문화는 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율을 통해 직원 성과에 긍정적이고 상당한 영향을 미칩니다. [1]
bertujuan untuk mengetahui 알아보기 위한
Bertujuan untuk mengetahui budaya kerja karyawan, untuk mengetahui prestasi kerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT. [1]PT에서 직원의 업무 문화를 결정하고, 직원의 성과를 결정하고, 업무 문화가 직원의 성과에 미치는 영향을 파악하는 것을 목표로 합니다. [1]
Dan Budaya Kerja 그리고 직장 문화
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh (1) secara parsial Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pada Pegawai Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto (2) pengaruh secara simultan Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto (3) variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto. [1] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada McDonald’s Cabang Fatmawati. [2] Abstrak Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui adakah pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap restasi kerja guru di SMP Negeri di Kec Jati Asih Kota Bekasi. [3] Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh disiplin dan budaya kerja terhadap kinerja PNS melalui motivasi kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. [4] Akan tetapi, tidak dipungkiri bahwa ada beberapa hal yang perlu diperhatikan lebih serius terkait implementasi digital banking seperti IT system dan budaya kerja yang lebih agile guna mencapai tagline “BNIituDigital” dan hal ini dapat ditinjau dengan metode The Balance Scorecard Perspectives. [5] Profesionalisme guru dipengaruhi banyak faktor, diantaranya adalah faktor supervisi akademik dan budaya kerja. [6] Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh supervisi akademik kepala sekolah dan budaya kerja terhadap kinerja guru di SD Al-Azhar 2 Kota Bandar Lampung. [7] Hasil penelitian ini membahas dua aspek reformasi birokrasi, yaitu reformasi pola pikir dan budaya kerja. [8] Penelitian ini bertujuan mengembangkan instrument untuk mengukur pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan budaya kerja Kepala Sekolah terhadap kinerja guru. [9] Penenun songket di Pemulutan Barat dengan Tanjung Batu lebih mirip ditinjau dari umur, masa kerja, dan budaya kerja. [10] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) gambaran mengenai pemahaman, dan (2) faktor-faktor yang memengaruhi pemahaman pegawai dalam lingkungan FIS UNM tentang nilai-nilai dasar dan budaya kerja Aparatus Sipil Negara (ASN). [11] Tujuan utama kajian ini adalah bagi mengenal pasti pola komunikasi yang digunakan, menganalisis sejauh mana pola komunikasi mempunyai hubungan dengan amalan komunikasi strategik serta menganalisis sejauh mana elemen komunikasi strategik iaitu perancangan komunikasi, sokongan pengurusan atasan, mesej bersasaran, pemilihan dan penggunaan alat komunikasi, penilaian berterusan dan budaya kerja mempengaruhi keberkesanan mesej yang disampaikan dalam kalangan kakitangan KTMB. [12] Pemimpin yang sukses adalah apabila pemimpin tersebut mampu menjadi pencipta dan pendorong bagi bawahannya dengan menciptakan suasana dan budaya kerja yang dapat memacu disiplin para pegawainya. [13] Penelitian ini memiliki tujuan mengetahui tentang lingkungan kerja dan budaya kerja mempengaruhi kepuasan kerja tenaga kesehatan di puskesmas kecamatan kotabaru secara simultan maupun secara parsial. [14] Penelitian ini untuk mengetahui komunikasi politik dan budaya kerja masing-masing tim kampanye serta menganalisis adanya machiavallisme dalam komunikasi politik dan budaya kerja tim tersebut. [15] Penelitian ini membahas tentang motivasi kerja, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. [16] P erusahaan ataupun organisasi harus mampu beradaptasi dan meningkatkan produktivita snya, oleh sebab itu P erusahaan ataupun organisasi harus memperhatikan faktor – faktor pendukung produktivitas, diantaranya adalah pelatihan dan budaya kerja, tujuan penelitian ini diarahkan untuk menganalisis hubungan dan pengaruh pelatihan dan budaya kerja dalam upaya peningkatan produktivitas karyawan pada PT Kusumatama Mitra Selaras Jakarta, sehingga menjadi bahan masukan mengambil kebijakan dan strategi peningkatan produktivitas , metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif, Teknik analisis data dengan menggunakan program SPSS (Statistical Package For Social Sciences) versi 23, melalui regresi berganda yang melibatkan variabel pelatihan dan budaya kerja serta produktivitas kerja, pengujian dilakukan melalui Uji Reliabilitas, Uji validitas, Uji asumsi klasik yang terdiri dari Uji Multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji normalitas, korelasi parsial dan koefisien determinasi serta analisis regresi, hasil penelitian mengambarkan terdapat hubungan serta pengaruh yang kuat antara pelatihan dan budaya kerja terhadap produktivitas kerja, melalui hasil regresi, dari hasil diatas juga dapat disimpulkan pada penelitian ini, bahwa variabel pelatihan merupakan variabel yang memiliki peranan yang besar dalam proses peningkatan produktivitas karyawan dibandingkan dengan budaya organisasi, namun demikian kedepannya perusahaan harus dapat mempertimbangkan perencanaan serta pelaksanaan pelatihan dan budaya kerja, khususnya peningkatan program-program pelatihan yang lebih terencana dan terstruktur. [17] Sedangkan religiusitas lebih kepada privasi yang dipengaruhi oleh budaya organisasi dan budaya kerja. [18]요약 본 연구는 (1) 부분적 역량, 업무동기 및 업무문화가 Class III Jeneponto Port Operator Unit Office 직원의 성과에 미치는 영향 (2) 역량, 업무동기 및 업무문화가 동시에 직원 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 합니다. 항만 운영자 단위 사무실 클래스 III Jeneponto (3) Class III Jeneponto 항만 운영자 단위 사무실에서 직원 성과에 영향을 미치는 가장 지배적인 변수. [1] 본 연구는 맥도날드 팻마와티 지점에서 리더십 스타일과 업무 문화가 직원 성과에 미치는 영향을 알아보는 것을 목적으로 한다. [2] nan [3] nan [4] nan [5] nan [6] nan [7] nan [8] 본 연구는 교장의 리더십, 동기, 직장문화가 교사의 성과에 미치는 영향을 측정하는 도구를 개발하는 것을 목적으로 한다. [9] Pemulutan Barat와 Tanjung Batu의 송켓 직공은 연령, 재직 기간 및 직장 문화 면에서 더 비슷합니다. [10] 이 연구는 (1) 국가민간기구(ASN)의 기본 가치와 업무 문화에 대한 FIS UNM 환경에서 직원의 이해에 영향을 미치는 요소를 (1) 이해의 개요, 및 (2) 이해에 영향을 미치는 요인을 결정하는 것을 목표로 합니다. [11] 본 연구의 주요 목적은 사용되는 커뮤니케이션 패턴을 식별하고 커뮤니케이션 패턴이 전략적 커뮤니케이션 관행과 어느 정도 관련되어 있는지 분석하고 전략적 커뮤니케이션 요소가 커뮤니케이션 기획, 최고 경영진 지원, 타겟 메시지, 선택 및 사용인 정도를 분석하는 것입니다. 커뮤니케이션 도구, 지속적인 평가 및 업무 문화는 KTMB 직원 간에 전달되는 메시지의 효과에 영향을 미칩니다. [12] 성공적인 리더는 리더가 부하 직원의 규율을 주도할 수 있는 분위기와 업무 문화를 조성하여 부하 직원에게 동기를 부여하고 창조할 수 있을 때입니다. [13] 본 연구는 코타바루 구 보건소에서 근무하는 보건 종사자들의 직업 만족도에 동시에 또는 부분적으로 영향을 미치는 근무 환경 및 근무 문화에 대해 알아보는 것을 목적으로 한다. [14] nan [15] 이 연구는 직원 성과에 대한 작업 동기, 작업 환경 및 작업 문화에 대해 논의합니다. [16] 기업이나 조직은 적응하고 생산성을 높일 수 있어야 하므로 기업이나 조직은 교육과 직장 문화를 포함한 생산성 지원 요인에 주의를 기울여야 합니다. 본 연구의 목적은 교육과 직장 문화의 관계와 영향을 분석하는 데 있습니다. PT Kusumatama Mitra Selaras Jakarta의 직원 생산성 향상을 위한 노력, 생산성 향상을 위한 정책 및 전략의 입력이 되도록 본 연구에서 사용된 방법은 SPSS(Statistical Package For Social Sciences)를 사용한 정량적 연구 방법, 데이터 분석 기법입니다. version 23 프로그램은 업무 생산성뿐만 아니라 훈련 및 직장 문화를 포함하는 회귀 다중 변수를 통해 다중공선성 검정, 자기상관성 검정, 이분산성 검정, 정규성 검정, 상관성 검정으로 구성된 신뢰성 검정, 타당성 검정, 고전적 가정 검정을 통해 검정을 수행합니다. 편상관과 결정계수, 회귀분석을 통해 본 연구의 결과는 훈련과 직장문화가 업무 생산성에 강한 관계와 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 회귀분석을 통해 위의 결과로부터 다음과 같은 결론을 내릴 수도 있다. 교육변수가 중요한 역할을 하는 변수임을 연구하지만, 조직문화에 비해 직원의 생산성을 높이는 과정에서 향후 회사는 교육훈련 및 업무문화, 특히 교육프로그램 확대를 계획하고 시행하는 것을 고려할 수 있어야 한다. 더 계획적이고 구조화되어 있습니다. [17] nan [18]
Pengaruh Budaya Kerja 직장 문화의 영향
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja , lingkungan kerja dan insentif terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. [1] DaIam peneIitian ini diteIiti pengaruh Budaya Kerja dan Kecerdasan EmosionaI terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai VariabeI Mediasi. [2] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja dan karakteristik inidividu terhdapa kinerja pegawai di dinas kesehatan kabupaten sigi. [3] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kerja dan kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. [4] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara. [5] Bank Mandiri (Persero) Tbk area Bandar Lampung mengalami penurunan pada tahun 2016 dan 2017 sehingga penulis tertarik untuk meneliti pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. [6] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang dan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi budaya kerja di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. [7] Untuk mengetahui pengaruh budaya kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan PT Tolan Tiga Indonesia Perlabian Labuhanbatu Selatan. [8] Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya kerja, kompensasi dan etos kerja terhadap kinerja karyawanpada PT. [9] A B S T R A K Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan kompensasi terhadap kinerja UKM pada industri konveksi di Kota Bandung. [10]초록: 본 연구의 목적은 업무문화, 근무환경, 인센티브가 업무동기를 통해 직원의 성과에 미치는 영향을 파악하고 분석하는 것이다. [1] 본 연구에서는 직무만족을 매개변수로 하여 직무문화와 감성지능이 직원의 성과에 미치는 영향을 조사하였다. [2] nan [3] nan [4] 본 연구는 North Labuhanbatu Regency Social Service에서 리더십이 직원 성과에 미치는 영향을 파악하고, North Labuhanbatu Regency Social Service에서 업무 동기가 직원 성과에 미치는 영향을 파악하고, 업무 문화가 직원 성과에 미치는 영향을 파악하는 것을 목적으로 합니다. North Labuhanbatu Regency 사회 서비스에서 리더십, 업무 동기 부여 및 업무 문화가 North Labuhanbatu Regency 사회 서비스 직원 성과에 미치는 영향을 확인합니다. [5] Bank Mandiri(Persero) Tbk Bandar Lampung 지역은 2016년과 2017년에 감소를 경험했기 때문에 저자는 직업 만족도를 매개 변수로 직원 성과에 대한 직장 문화 및 작업 동기의 영향을 조사하는 데 관심이 있습니다. [6] 본 연구는 Sidenreng Rappang Regency Kulo 지역 Bina Baru Village Office에서 근무 문화가 직원 규율에 미치는 영향을 파악하고, Sidenreng Rappang Regency Kulo 지역 Bina Baru Village Office에서 업무 문화에 영향을 미치는 요인을 파악하는 것을 목적으로 합니다. [7] nan [8] nan [9] nan [10]
Adalah Budaya Kerja
Diantara faktor lain yang berkontribusi dalam peningkatan kinerja adalah budaya kerja dan pemberian kompensasi. [1] Budaya Kerja Perusahaan yang diakui paling unggul di dunia adalah Budaya Kerja 5S. [2] Variabel lain tersebut adalah budaya kerja dan komitmen organisasi. [3] Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan adalah budaya kerja, dimana faktor tersebut sangat erat kaitannya Jurnal Ilmiah Binaniaga Vol 09, No. [4]성과 향상에 기여하는 다른 요소 중에는 직장 문화와 보상이 있습니다. [1] 세계 최고로 인정받는 회사의 Work Culture는 5S Work Culture입니다. [2] 다른 변수는 직장 문화와 조직 몰입입니다. [3] nan [4]
Darus Budaya Kerja
Konsentrasi kontrol positif yang digunakan diambil dari budaya kerja keruh dan disamakan menurut standar Macfarland 1. [1] Guru telah memenuhi standar kerja yang ditetapkan, namun standar kinerja yang dipenuhi oleh guru cenderung hanya bersifat pemenuhan kewajiban dan belum merupakan perwujudan dari budaya kerja profesional. [2]사용된 양성 대조군의 농도는 탁한 작업 문화에서 가져왔고 Macfarland 1 표준에 따라 동일화되었습니다. [1] nan [2]
Dengan Budaya Kerja
Tema positif yang dominan muncul bisa dikaitkan dengan budaya kerja ASN. [1] Berdasarkan hasil penelitiandanpelaksanaan siklus1,dan siklus2 maka diketahui bahwa pengamatan strategi peningkatan mutu pendidikan TK PGRI Pamalayan melalui analisis SWOT menunjukan hasil yang positif yaitu memiliki sudah memiliki sumber daya manusia yang baik dengan budaya kerja yang tinggi, sehingga dapat mendukung proses peningkatan mutu pembelajaran. [2]가장 두드러진 긍정적인 주제는 ASN 근무 문화와 관련이 있을 수 있습니다. [1] 주기 1과 주기 2의 연구 및 실행 결과를 바탕으로 SWOT 분석을 통해 PGRI 파말라야 유치원의 교육의 질 향상 전략을 관찰한 결과 긍정적인 결과, 즉 우수한 인적 자원을 보유하고 있는 것으로 알려져 있습니다. 학습의 질을 향상시키는 과정을 지원할 수 있도록 높은 직장 문화. [2]
Mengetahui Budaya Kerja
Bertujuan untuk mengetahui budaya kerja karyawan, untuk mengetahui prestasi kerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT. [1] Faktor yang mempengaruhi untuk mengetahui budaya kerja 5R/5S terhadap kinerja karyawan. [2]PT에서 직원의 업무 문화를 결정하고, 직원의 성과를 결정하고, 업무 문화가 직원의 성과에 미치는 영향을 파악하는 것을 목표로 합니다. [1] 직원 성과에 대한 5R/5S 업무 문화를 결정하는 영향 요인. [2]
Membangun Budaya Kerja
Rekomendasi, menjadi acuan dalam penelitian selanjutnya terkait konsep caring spiritualitas untuk membangun budaya yang kondusif di lingkup pelayanan keperawatan secara khusus dan membangun budaya kerja yang kondusif di lingkungan masyarakat secara luas. [1] Terdapat beberapa kendala dalam penerapan budaya perusahaan untuk membangun budaya kerja dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai di Bank BJB Syariah KC Cirebon yaitu Turn over pegawai, senioritas/ kesenjangan antara pegawai lama dengan pegawai baru, rasio pegawai baru lebih banyak daripada pegawai lama, kesenjangan level jabatan, disfungsional komitmen budaya perusahaan, resistensi/ penolakan terhadap perubahan, pemberlakuan reward and punishment belum berjalan jelas, adil dan konsisten. [2]권장 사항은 특히 간호 서비스 범위에서 유익한 문화를 구축하고 더 넓은 지역 사회에서 도움이 되는 직장 문화를 구축하기 위해 돌보는 영성의 개념과 관련된 추가 연구에서 참조가 됩니다. [1] Bank BJB Syariah KC Cirebon에서 직원 성과 향상을 위한 노력으로 일하는 문화를 구축하기 위해 기업 문화를 구현하는 데에는 몇 가지 장애물이 있습니다. 직위 차이, 기업 문화에 대한 역기능 몰입, 변화에 대한 저항/저항, 보상 및 처벌의 적용이 명확하지 않고 공정하며 일관되지 않았습니다. [2]
Penerapan Budaya Kerja 직장 문화의 적용
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh penerapan budaya kerja (corporate culture) terhadap kinerja pegawai pada PT Bank Perkreditan Rakyat Puskopat Palembang. [1] Adapun langkah perbaikan yang diusulkan adalah pembuatan jadwal penerimaan material, pembuatan tag untuk gulungan karung, preventive maintenance, dan penerapan budaya kerja 5S. [2]본 연구는 PT Bank Perkreditan Rakyat Puskopat Palembang에서 기업 문화 구현이 직원 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 합니다. [1] 제안된 개선 단계는 자재 수령 일정 수립, 자루 롤 태그 만들기, 예방 유지 보수 및 5S 근무 문화 구현입니다. [2]
Variabel Budaya Kerja 직장 문화 변수
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini 1) Untuk mengetahui pengaruh secara Simultan Variabel Budaya Kerja, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Era Pandemi Covid-19 Pada PT. [1] Secara simultan juga menunujukkan bahwa variabel budaya kerja dan berpengaruh terhadap keputusan pelanggan. [2]초록: 본 연구의 목적 1) 코로나19 팬데믹 시대에 근무문화, 직무만족, 업무동기의 동시변수가 직원 성과에 미치는 영향을 알아보기 위해 at PT. [1] 동시에 업무 문화가 고객의 결정에 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. [2]
Menjadi Budaya Kerja 직장 문화가 되다
Berdasarkan hasil penelitian ini, kesadaran dalam kepatuhan melakukan cuci tangan perlu ditingkatkan agar pelaksanaan cuci tangan menjadi budaya kerja yang diterapkan baik. [1] Faktor yang paling berpengaruh dalam kepemimpinan komunitas adalah ketegasan dan kewibawaan yang membawa perubahan pola pemikiran masyarakat dan menjadi budaya kerja yang baik dan berkelanjutan sehingga mampu mengubah lingkungan kumuh menjadi lingkungan yang bersih, indah dan tertata rapi. [2]본 연구의 결과를 바탕으로 손 씻기의 실천이 좋은 직장 문화가 되기 위해서는 손 씻기 준수에 대한 인식을 제고할 필요가 있다. [1] 커뮤니티 리더십에서 가장 영향력 있는 요소는 슬럼 환경을 깨끗하고 아름답고 잘 조직된 환경으로 변화시킬 수 있도록 사람들의 사고 방식을 변화시키고 훌륭하고 지속 가능한 직장 문화가 되는 확고함과 권위입니다. [2]
budaya kerja dan 직장 문화와
Bahwa kemiskinan timbul disebabkan banyak faktor selain faktor sumber daya alam, namun penyebab kemiskinan yang tersebesar adalah rendahnya sumber daya manusia dan rendahnya semangat kerja, budaya kerja dan etos kerja masyarakat dalam mengelola sumber daya alam yanga ada. [1] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran budaya kerja dan etos kerja terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Kasimbar. [2] DaIam peneIitian ini diteIiti pengaruh Budaya Kerja dan Kecerdasan EmosionaI terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai VariabeI Mediasi. [3] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja dan karakteristik inidividu terhdapa kinerja pegawai di dinas kesehatan kabupaten sigi. [4] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kerja dan kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. [5] Diantara faktor lain yang berkontribusi dalam peningkatan kinerja adalah budaya kerja dan pemberian kompensasi. [6] Tulisan ini dilakukan untuk melihat pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan remunerasi terhadap budaya kerja dan peningkatan kinerja pegawai di lingkungandirektorat jenderal pajak kpp pratama pematang siantar dengan melakukan observasi, pengolahan data dengan didukung kajian Pustaka. [7] Sebaiknya dalam upaya meningkatkan motivasi, budaya kerja dan kepatuhan PPA dalam dokumentasi medis, maka RSUD Panembahan Senopati Bantul dapat menerapkan reward dan punishment, sehingga tercapai kepuasan kerja karyawan. [8] Secara simultan juga menunujukkan bahwa variabel budaya kerja dan berpengaruh terhadap keputusan pelanggan. [9] Variabel eksogen dalam penelitian ini terdiri dari: usia, pendidikan, masa kerja, motivasi kerja, budaya kerja dan motivasi bisnis. [10] Permasalahan tersebut mengenai komunikasi interpersonal yang kurang efektif, belum dimilikinya budaya kerja dan kinerja pegawai yang belum optimal. [11] Bank Mandiri (Persero) Tbk area Bandar Lampung mengalami penurunan pada tahun 2016 dan 2017 sehingga penulis tertarik untuk meneliti pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. [12] It is expected that the hospital will provide activities such as recreation for employees and families Keywords : Expenses, Culture, Length of work, stress, nurses INTISARI: HUBUNGAN BEBAN KERJA, BUDAYA KERJA DAN LAMA KERJA TERHADAP STRES KERJA PERAWAT DI RUANG IRNA III RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. [13] Variabel lain tersebut adalah budaya kerja dan komitmen organisasi. [14] Maju tidaknya suatu bangsa ditentukan oleh beberapa hal, di antaranya peran pemimpin, budaya kerja dan etos kerja, pendidikan dan pengembangan iptek dan industri. [15] Budaya kerja dan etos kerja di negara-negara Asia Timur tentu berbeda dengan negara-negara lain di dunia, di mana tujuan penelitian adalah untuk mengetahui: 1. [16] A B S T R A K Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan kompensasi terhadap kinerja UKM pada industri konveksi di Kota Bandung. [17]그 빈곤은 천연자원의 요인 외에도 많은 요인에 의해 발생하지만, 빈곤의 가장 큰 원인은 낮은 인적 자원과 낮은 사기, 직장 문화 및 기존 천연 자원을 관리하는 지역 사회의 직업 윤리입니다. [1] 이 연구는 Kasimbar Health Center에서 직원 성과에 대한 직장 문화와 직업 윤리의 역할을 확인하는 것을 목표로 합니다. [2] 본 연구에서는 직무만족을 매개변수로 하여 직무문화와 감성지능이 직원의 성과에 미치는 영향을 조사하였다. [3] nan [4] nan [5] 성과 향상에 기여하는 다른 요소 중에는 직장 문화와 보상이 있습니다. [6] nan [7] 바람직하게는 의료 문서에서 동기 부여, 업무 문화 및 PPA 준수를 높이기 위한 노력의 일환으로 Panembahan Senopati Hospital Bantul은 보상과 처벌을 적용하여 직원의 직업 만족도를 달성할 수 있습니다. [8] 동시에 업무 문화가 고객의 결정에 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. [9] 본 연구에서 외생변수는 연령, 학력, 근속연수, 업무동기, 업무문화, 사업동기로 구성되었다. [10] 문제는 효율성이 떨어지는 대인 커뮤니케이션, 최적의 업무 문화 및 직원 성과가 없다는 것입니다. [11] Bank Mandiri(Persero) Tbk Bandar Lampung 지역은 2016년과 2017년에 감소를 경험했기 때문에 저자는 직업 만족도를 매개 변수로 직원 성과에 대한 직장 문화 및 작업 동기의 영향을 조사하는 데 관심이 있습니다. [12] 병원은 직원과 가족을 위한 레크리에이션과 같은 활동을 제공할 것으로 예상됩니다. Keywords : 경비, 문화, 근무 기간, 스트레스, 간호사 REGIONAL GENERAL DR. [13] 다른 변수는 직장 문화와 조직 몰입입니다. [14] 국가의 발전은 지도자의 역할, 직장문화와 직업윤리, 과학기술과 산업의 교육과 발전 등 여러 가지에 의해 결정됩니다. [15] 동아시아 국가의 직업 문화와 직업 윤리는 연구 목표가 다음을 찾는 세계의 다른 국가와 확실히 다릅니다. 1. [16] nan [17]
budaya kerja yang 양 직장 문화
Kepemimpinan pemerintah daerah harus selalu berbasis pada nilai – nilai kearifan lokal yang diwariskan sebagai wujud identitas aparatur yang berpihak pada masyarakat dan sebagai bentuk refleksi sebuah relevansi atas budaya kerja yang berkembang di Kabupaten Bone. [1] Rekomendasi, menjadi acuan dalam penelitian selanjutnya terkait konsep caring spiritualitas untuk membangun budaya yang kondusif di lingkup pelayanan keperawatan secara khusus dan membangun budaya kerja yang kondusif di lingkungan masyarakat secara luas. [2] Dengan demikian budaya kerja yang menghasilkan keunggulan kompetitif (competitive advantage) yang berkelanjutan (sustainable) adalah manajemen yang menggunakan budaya kerja “amanu”. [3] Kepemimpinan merupakan hal yang sangat penting bagi suatu organisasi untuk menghasilkan budaya kerja yang berkualitas dalam perusahaan. [4] Akan tetapi, tidak dipungkiri bahwa ada beberapa hal yang perlu diperhatikan lebih serius terkait implementasi digital banking seperti IT system dan budaya kerja yang lebih agile guna mencapai tagline “BNIituDigital” dan hal ini dapat ditinjau dengan metode The Balance Scorecard Perspectives. [5] Meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan memperhatikan tingkah laku karyawan dalam penggunaan frekuensi gadget pada saat bekerja, budaya kerja yang ada di perusahaan, lingkungan kerja yang mendukung adalah beberapa factor yang mempengaruhi kinerja karyawaan di dalam perusahaan. [6] Berdasarkan hasil penelitian ini, kesadaran dalam kepatuhan melakukan cuci tangan perlu ditingkatkan agar pelaksanaan cuci tangan menjadi budaya kerja yang diterapkan baik. [7] Faktor yang paling berpengaruh dalam kepemimpinan komunitas adalah ketegasan dan kewibawaan yang membawa perubahan pola pemikiran masyarakat dan menjadi budaya kerja yang baik dan berkelanjutan sehingga mampu mengubah lingkungan kumuh menjadi lingkungan yang bersih, indah dan tertata rapi. [8] P elayanan publik di Indonesia hendaknya mendorong adanya budaya kerja yang positif, membangun komunikasi yang respektif, meningkatkan kedisiplinan pegawai, menegakan aturan org a nisasi , serta menerapkan ganjaran dan hukuman sebagai bentuk motivasi kerja bagi pegawai. [9] Pemimpin yang sukses adalah apabila pemimpin tersebut mampu menjadi pencipta dan pendorong bagi bawahannya dengan menciptakan suasana dan budaya kerja yang dapat memacu disiplin para pegawainya. [10] Berdasarkan hasil penelitiandanpelaksanaan siklus1,dan siklus2 maka diketahui bahwa pengamatan strategi peningkatan mutu pendidikan TK PGRI Pamalayan melalui analisis SWOT menunjukan hasil yang positif yaitu memiliki sudah memiliki sumber daya manusia yang baik dengan budaya kerja yang tinggi, sehingga dapat mendukung proses peningkatan mutu pembelajaran. [11]지방 정부 리더십은 항상 지역 사회에 편향된 기구에 대한 정체성의 형태로, 그리고 Bone Regency에서 발전된 직장 문화의 관련성에 대한 반성의 형태로 계승되는 지역 지혜의 가치를 기반으로 해야 합니다. [1] 권장 사항은 특히 간호 서비스 범위에서 유익한 문화를 구축하고 더 넓은 지역 사회에서 도움이 되는 직장 문화를 구축하기 위해 돌보는 영성의 개념과 관련된 추가 연구에서 참조가 됩니다. [2] nan [3] nan [4] nan [5] 직원 성과 향상은 직장에서 가제트를 사용할 때 직원 행동, 회사의 업무 문화, 지원적인 작업 환경에 주의를 기울이면 수행할 수 있습니다. [6] 본 연구의 결과를 바탕으로 손 씻기의 실천이 좋은 직장 문화가 되기 위해서는 손 씻기 준수에 대한 인식을 제고할 필요가 있다. [7] 커뮤니티 리더십에서 가장 영향력 있는 요소는 슬럼 환경을 깨끗하고 아름답고 잘 조직된 환경으로 변화시킬 수 있도록 사람들의 사고 방식을 변화시키고 훌륭하고 지속 가능한 직장 문화가 되는 확고함과 권위입니다. [8] 인도네시아의 공공 서비스는 긍정적인 업무 문화를 장려하고, 존중하는 의사 소통을 구축하고, 직원 규율을 개선하고, 조직 규칙을 시행하고, 직원에 대한 업무 동기 부여의 한 형태로 보상과 처벌을 적용해야 합니다. [9] 성공적인 리더는 리더가 부하 직원의 규율을 주도할 수 있는 분위기와 업무 문화를 조성하여 부하 직원에게 동기를 부여하고 창조할 수 있을 때입니다. [10] 주기 1과 주기 2의 연구 및 실행 결과를 바탕으로 SWOT 분석을 통해 PGRI 파말라야 유치원의 교육의 질 향상 전략을 관찰한 결과 긍정적인 결과, 즉 우수한 인적 자원을 보유하고 있는 것으로 알려져 있습니다. 학습의 질을 향상시키는 과정을 지원할 수 있도록 높은 직장 문화. [11]
budaya kerja terhadap 직장 문화 반대
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh (1) secara parsial Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pada Pegawai Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto (2) pengaruh secara simultan Kompetensi, Motivasi kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto (3) variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto. [1] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada McDonald’s Cabang Fatmawati. [2] Abstrak Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui adakah pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap restasi kerja guru di SMP Negeri di Kec Jati Asih Kota Bekasi. [3] Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh disiplin dan budaya kerja terhadap kinerja PNS melalui motivasi kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. [4] Hasil pengujian hipotesis, bahwa Terdapat pengaruh langsung Budaya Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan melalui Pengawasan, Terdapat pengaruh langsung Budaya Kerja terhadap Pengawasan, Terdapat pengaruh langsung Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dapat diterima, Terdapat pengaruh langsung Produktivitas terhadap Pengawasan, Terdapat pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung Produktivitas terhadap Kepuasan Kerja Karyawan melalui Pengawasan, dan Terdapat pengaruh langsung Produktivitas, Budaya Kerja dan Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan terdapat pengaruh tidak langsung Produktivitas dan Budaya Kerja melalui Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. [5] Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh supervisi akademik kepala sekolah dan budaya kerja terhadap kinerja guru di SD Al-Azhar 2 Kota Bandar Lampung. [6] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang dan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi budaya kerja di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. [7] Penelitian ini membahas tentang motivasi kerja, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. [8]요약 본 연구는 (1) 부분적 역량, 업무동기 및 업무문화가 Class III Jeneponto Port Operator Unit Office 직원의 성과에 미치는 영향 (2) 역량, 업무동기 및 업무문화가 동시에 직원 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 합니다. 항만 운영자 단위 사무실 클래스 III Jeneponto (3) Class III Jeneponto 항만 운영자 단위 사무실에서 직원 성과에 영향을 미치는 가장 지배적인 변수. [1] 본 연구는 맥도날드 팻마와티 지점에서 리더십 스타일과 업무 문화가 직원 성과에 미치는 영향을 알아보는 것을 목적으로 한다. [2] nan [3] nan [4] nan [5] nan [6] 본 연구는 Sidenreng Rappang Regency Kulo 지역 Bina Baru Village Office에서 근무 문화가 직원 규율에 미치는 영향을 파악하고, Sidenreng Rappang Regency Kulo 지역 Bina Baru Village Office에서 업무 문화에 영향을 미치는 요인을 파악하는 것을 목적으로 합니다. [7] 이 연구는 직원 성과에 대한 작업 동기, 작업 환경 및 작업 문화에 대해 논의합니다. [8]
budaya kerja berpengaruh 영향력 있는 직장 문화
Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja dosen; 3) perilaku individu berpengaruh terhadap kinerja dosen; 4). [1] Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara. [2] Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 3) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 4) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 5) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; 6) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar; dan 7) Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja pada Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar. [3]직장 문화는 강사의 성과에 영향을 미칩니다. 3) 개인의 행동이 강사의 수행에 영향을 미친다. 4). [1] 본 연구는 North Labuhanbatu Regency Social Service에서 리더십이 직원 성과에 미치는 영향을 파악하고, North Labuhanbatu Regency Social Service에서 업무 동기가 직원 성과에 미치는 영향을 파악하고, 업무 문화가 직원 성과에 미치는 영향을 파악하는 것을 목적으로 합니다. North Labuhanbatu Regency 사회 서비스에서 리더십, 업무 동기 부여 및 업무 문화가 North Labuhanbatu Regency 사회 서비스 직원 성과에 미치는 영향을 확인합니다. [2] 결과는 1) 능력이 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율에 긍정적이고 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 2) 조직 문화는 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 3) 역량은 Makassar Shipping Science Polytechnic의 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 4) 조직 문화는 Makassar Shipping Science Polytechnic의 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 5) 업무 규율은 Makassar Shipping Science Polytechnic의 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 6) 역량은 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율을 통해 직원 성과에 긍정적이고 중요한 영향을 미칩니다. 7) 업무 문화는 Makassar Shipping Science Polytechnic의 업무 규율을 통해 직원 성과에 긍정적이고 상당한 영향을 미칩니다. [3]
budaya kerja 5
Adapun langkah perbaikan yang diusulkan adalah pembuatan jadwal penerimaan material, pembuatan tag untuk gulungan karung, preventive maintenance, dan penerapan budaya kerja 5S. [1] XYZ bergerak di bidang manufaktur otomotif dan menerapkan budaya kerja 5S (Seiro, Seiton, Seiso, Shitsuke dan Seiketsu) yaitu budaya kerja asal Jepang pada karyawan perusahannya di Jawa Barat Indonesia. [2]제안된 개선 단계는 자재 수령 일정 수립, 자루 롤 태그 만들기, 예방 유지 보수 및 5S 근무 문화 구현입니다. [1] nan [2]