組織の識別とは何ですか？
Organizational Identification 組織の識別 - PurposeThis research unpacks the relationship between employees' perceptions of organizational injustice and their counterproductive work behaviour, by detailing a mediating role of organizational identification and a moderating role of discretionary human resource (HR) practices. [1] Purpose This paper aims to study the relationship between servant leadership (SL), employee turnover intention (TI) and organizational identification (OI) in hospitals. [2] Purpose This study aims to investigate the effect of organizational identification to employees’ innovative behavior, the mediating role of work engagement and the moderating role of creative self-efficacy in the relationship between organizational identification and employees’ innovative behavior. [3] Organizational identification and organizational cynicism have become important research topics for institutions. [4] The aim of this study is to investigate the associations among ethical leadership, group identification, relational identification, organizational identification, and knowledge sharing. [5] It was determined that the Organizational Identification (OI) has a full mediating effect on the relationship between the Emotinonal Stability (ES) and the Turnover (TO) in the LCC business model. [6] Themes of job quality were discussed with regards to the organizational identification and commitment of workers based on the worker‘s value attunement with those of the company upon their recruitment. [7] This study aims to explore the effect of Leadership Self-Efficacy (LSE), Past Leadership Experience (PLE), Organizational Identification (OI), and Perceived Job Stress as an Academic Leader (PJSAL) on Affective Identity-Motivation to Lead (AI-MTL) of lecturers at the X University simultaneously. [8] The Organizational Identification and Well-being Framework reflects this assertion, illustrating leadership functions to create an organization’s in-group identity that satisfies the needs of members in response to a crisis. [9] This study examines the association between work history, organizational social capital (OSC) and perceived organizational prestige (POP) as antecedent variables, and perceived employability (PE) and career satisfaction (CS) as outcome variables, as well as the mediating role of organizational identification (OI) in these relations. [10] We propose a theoretical framework linking disrespectful supervisors directly to officers’ willingness to cooperate with supervisors and treat citizens with respect and indirectly through occupational stress, organizational commitment, and organizational identification. [11] However, we find that participants for whom organizational identification was high (whether measured or manipulated) and feminist identification was low supported organizationally labeled policies more than feminist-labeled polices (Studies 4 and 5). [12] The present study examined the mediating effect of organizational identification on the relationship between psychological capital and job satisfaction, and whether the mediation was moderated by income level. [13] Specifically, this study hypothesizes that CSR decreases CWB by enhancing employees’ organizational identification and that moral identity positively moderates the relationship between CSR and organizational identification. [14] Moreover, the mediary role of ethical values, organizational identification and altruism is evident, however, the mediary role of self-efficacy is not evident from results. [15] Also, the antecedent variables of organizational identification and job embeddedness are used to predict ta’awun. [16] This study expands Carroll’s CSR typology with the public health and safety dimension to examine how the airline industry’s CSR and public health and safety activities influence flight attendants’ organizational identification, self-esteem, and commitment to the company during COVID-19. [17] AIM The aim of this study is to examine the effect of organizational identification on safety voice behaviour, focusing on the mediating role of safety motivation and the moderating role of management commitment to safety and psychological safety. [18] Organizational identification, an integral component of relationship building for members in an organization, is a useful yet underutilized concept to understand how and why volunteers create lasting, deep relationships with sport organizations. [19] Purpose The purpose of this paper is to study the influence of cooperative and competitive personalities on tacit knowledge sharing (TKS) by exploring the mediating role of organizational identification (OI) and the moderating role of perceived organizational support (POS) among Chinese employees. [20] By unpacking such differences, our findings contribute new theory, bridging recent scholarship on founder authenticity with longstanding research on organizational identification and hybrid organizing. [21] This research shows the importance of supervisor organizational embodiment (SOE) for the relationship between ethical leadership and organizational identification. [22] It was aimed to investigate the effects of cyberloafing on business motivations and organizational identification in tourism businesses. [23] Moreover, this article investigates the moderating effect exerted by organizational identification in the relationship between employer branding and employee retention. [24] In the present research, we performed a correlational study (N = 930) and a direct replication of it (N = 913) to analyze 1) the mediation role of organizational dehumanization in the relationship between authentic leadership and stress at work, and 2) the possible moderation of organizational identification and the frequency of leader-follower interactions. [25] The paper studies the relationship between High Performance Work System (HPWS) and employee service performance (ESP) via organizational support (OS) and organizational identification (OI). [26] The results show that the elements of commitment to the organization are very present in the labor integration process, such as organizational identification, involvement in work and loyalty to the organization, which indicates that there is a great sense of belonging. [27] The aim of this study is to examine the predictor relationships between the satisfaction sport science students obtain from communication with lecturers and their organizational identification. [28] It also tested the mediating effects of job embeddedness and the moderating effects of organizational identification on this relationship. [29] Using a sample of 333 research and development (R&D) subsidiary employees of foreign Multinational Enterprises (MNEs) in India, we find that the perceived subsidiary power has a direct positive significant effect on knowledge sharing, and an indirect significant effect, through organizational identification, on knowledge seeking. [30] PurposeThis paper aims to extend employer branding research by investigating the role of job satisfaction and organizational identification as predictors of employee retention, and their mediating role between employer branding and employee retention. [31] Specifically, this study has explored the cross-level interactive effect of organization-level factor (organizational justice climate and psychological safety climate) and individual-level factor (organizational identification) on employees’ taking charge behavior. [32] However, the value and social impact of the companies’ products is not related to employees’ organizational identification. [33] Purpose The author wanted to investigate the mediating effect of organizational identification on the relationship between person-organization fit and intention to stay as well as word-of-mouth referrals. [34] The findings demonstrate the alignment between the identity of a new product and the behaviors of the NPD members, which is amplified by product identification but not by organizational identification. [35] However, the relationships between workplace ostracism and organizational identification and OCB are stronger in collectivist contexts than in individualist contexts. [36] This study investigates the effect of internal reporting environment openness and organizational identification on managers’ budgetary misreporting. [37] Purpose This study aims to explain the linkage between employer branding and employee retention; a sequential mediation is hypothesized, where it is proposed that the relationship between employer branding and employee retention is sequentially mediated by person–organization fit (P-O fit) and organizational identification. [38] The extant literature contains conflicting findings about the relationship between organizational identification and employee voice. [39] This study examines the interrelations between service climate, organizational identification, employee job satisfaction, and customer perceived value and satisfaction. [40] Based on regression results, the key factors associated with intent-to-quit were organizational identification, work engagement, organizational socialization, job satisfaction, work–life conflict, organization support, and major depression. [41] The present research study investigates the moderation effect of workplace fun on the relationship between organizational identification (OID) and job satisfaction. [42] In the study, it was aimed to investigate the effects of cyberloafing behavior of employees on business motivations and organizational identification in tourism businesses. [43] This study aims to know the role of organizational identification in achieving job outcomes at Menoufia University Hospitals. [44]目的の研究は、組織の識別の仲介的役割と裁量的な人的資源（HR）慣行の中学的な役割を守ることによって、組織的不正とその逆生産的な作業行動の関係の関係を解決します。 [1] 目的 本稿では、病院における、僕の指導者（SL）、従業員の売上高意図（TI）、組織識別（OI）の関係を研究することを目的としています。 [2] 目的 この研究は、組織の革新的な行動、仕事の関与の役割、仕事の関与の役割、および組織の識別と従業員の革新的な行動の関係における創造的な自己効力的な役割への組織の同定の影響を調査することを目的としています。 [3] 組織の識別と組織的な皮肉主義は、機関のための重要な研究トピックとなっています。 [4] 本研究の目的は、倫理的リーダーシップ、グループ識別、リレーショナル識別、組織識別、および知識共有の間の関連付けを調査することです。 [5] 組織識別（OI）は、LCCビジネスモデルにおけるエモイノン安定性と回転数（TO）との間の関係に全く仲介効果を有すると判断された。 [6] 仕事の質のテーマは、労働者の募集に基づいて、労働者の価値のある労働者の鑑定に基づいて、労働者の組織の識別と労働者の取り組みについて議論されました。 [7] この研究は、リーダーシップの自己効力感（LSE）、過去のリーダーシップ経験（PLE）、組織識別（OI）、および認識された職業ストレスの影響（PJSAL）の影響（PJSAL）の影響（AI-） X大学で同時に講師のMTL。 [8] 組織の識別と幸福の枠組みは、この主張を反映しており、リーダーシップ機能を示しており、リーダーシップ機能は危機に応じてメンバーのニーズを満たす組織内のアイデンティティを作成します。 [9] 本研究では、労働履歴、組織社会資本（OSC）と認知された組織名簿（POP）と認知された組織名（PO）、および雇用された雇用性（PE）とキャリア満足度（CS）と、組織の仲介役割が検討しています。 これらの関係の識別（OI）。 [10] 私たちは、失礼な監督者を担当者の監督者と協力し、職業的ストレス、組織のコミットメント、そして組織識別を通じて尊重し、市民を治療するという理論的な枠組みを提案します。 [11] しかしながら、組織的識別が高い（測定または操作されているか、操作されているかどうか）、フェミニスト識別が低い組織的にラベルされたポリシー（研究4および5）よりも低い。 [12] 本研究では、心理的資本と職務満足度との関係に対する組織的識別の仲介効果、および仲介が所得水準によって緩和されたかどうかを調べた。 [13] 具体的には、この研究は、従業員の組織識別を向上させることによってCSRがCWBを減少させ、道徳的識別情報がCSRと組織識別の間の関係を積極的に緩和することを仮定しています。 [14] さらに、倫理的価値、組織的識別および利他主義の統治的な役割は明らかであるが、自己効力感の治安的役割は結果から明らかではない。 [15] また、組織の識別と仕事の埋め込みの前述の変数はTA'AWUNを予測するために使用されます。 [16] この研究では、CAROLLのCSR類型学を公衆衛生と安全性の向上と共に展開し、航空業界のCSRと保健省の維持及び安全活動が、CoviD-19の間にフライトハートの組織識別、自尊心、そして会社へのコミットメントにどのように影響するかを調べます。 [17] 標的 本研究の目的は、安全動機の仲介的役割と安全性と心理的安全性への管理コミットメントの停止の役割を中心に、安全音声行動に関する組織識別の効果を調べることです。 [18] 組織識別、組織内のメンバーのための関係構築の不可欠な要素は、ボランティアとなぜスポーツ組織との永続的な深い関係をどのように創出するかを理解するための有用なままの概念です。 [19] 目的 本稿の目的は、組織識別（OI）の仲介役割と中国人従業員の中国の従業員の間での認識された組織支援（POS）の中学的な役割を模索することによって、Tacit知識共有（TKS）に対する協力的および競争的な個性の影響を勉強することです。 [20] そのような違いを解決することによって、我々の調査結果は、組織の識別とハイブリッド組織化に関する長年の研究を伴う創設者の信憑性に関する最近の奨学金を埋める新しい理論に貢献します。 [21] この研究は、倫理的リーダーシップと組織識別の間の関係のためのスーパーバイザ組織の実施形態（SEE）の重要性を示しています。 [22] 観光事業におけるビジネスのやりや組織の識別に対するサイバーローフの影響を調査することを目的としました。 [23] さらに、この記事では、雇用主のブランディングと従業員の保持の関係において、組織の識別によって及ぼされるモデレート効果を調査します。 [24] 本研究では、相関研究（n = 930）とそれの直接複製（n = 913）を分析した1）本物のリーダーシップと仕事におけるストレスの関係における組織的除去の仲介役割、および2） 組織識別の可能な節とリーダーフォロワー相互作用の頻度 [25] この論文は、組織支援（OS）と組織識別（OI）を介した高性能作業システム（HPWS）と従業員サービスのパフォーマンス（ESP）との関係を研究しています。 [26] その結果、組織へのコミットメントの要素は、組織の識別、作業への関与、組織への忠誠心などの労働統合プロセスに非常に存在していることを示しています。 [27] 本研究の目的は、講師とのコミュニケーションから入手した満足スポーツ科学の間の予測者関係とその組織識別を調べることです。 [28] また、この関係に対する組織識別の治療効果と組織識別の緩和効果についてもテストしました。 [29] インドの外国人多国籍企業（MNES）の333研究開発（R＆D）子会社のサンプルを使用して、当社は、認識された子会社の力が知識共有に直接的な大きな影響を与え、組織識別を通じて、間接的な有効影響を受けていることを示しています。 知識探求について [30] 目的紙は、従業員の保持の予測因子としての仕事の満足度と組織識別の役割を調査することによって、雇用主のブランディング研究、および雇用主のブランディングと従業員の保持の間の仲介的役割を調査することを目指しています。 [31] 具体的には、本研究では、組織レベル要因（組織正義気候と心理的安全性気候）のクロスレベルインタラクティブ効果（従業員の充電挙動）の個人レベル因子（組織識別）を検討しました。 [32] ただし、会社の製品の価値と社会的影響は、従業員の組織識別とは関係ありません。 [33] 目的 著者は、人組織適合と滞在する意図と口の紹介との関係に関する組織の識別の仲介効果を調査したいと考えていました。 [34] この知見は、新製品のアイデンティティとNPDメンバーの動作との間の位置合わせを示しています。これは、製品の識別によって増幅されていますが、組織の識別によっては増幅されません。 [35] ただし、職場の除用され、組織識別とOCBの関係は、個人主義のコンテキストよりも集計者のコンテキストでは強いです。 [36] 本研究では、内部報告環境の開放性と組織識別の管理者の予算誤付の影響を調査しています。 [37] 目的 この研究は、雇用主のブランディングと従業員の保持の間の関連性を説明することを目的としています。 順次調停は仮定されており、雇用主のブランディングと従業員の保持の関係は、人組織適合（P-Oフィット）と組織の識別によって順次仲介されることが提案されています。 [38] 現在の文献には、組織識別と従業員の声の関係についての矛盾する発見が含まれています。 [39] この研究では、サービス気候、組織識別、従業員の職務満足度、および顧客認識価値と満足度との間の相互関係を調べます。 [40] 回帰の結果に基づいて、意図しようとする重要な要素は、組織の識別、仕事関与、組織の社会化、職務満足、労働生活の紛争、組織のサポート、そして大恐慌でした。 [41] 本研究調査では、組織識別（OID）と職務満足度の関係に対する職場の楽しみの緩和効果を調査します。 [42] この調査では、業務や観光事業における業務動機と組織識別に対する従業員のサイバーローフ行動の影響を調査することを目的としました。 [43] この研究は、メニューファイア大学病院での仕事の成果を達成するための組織識別の役割を知ることを目的としています。 [44]
social identity theory 社会的アイデンティティ理論
Drawing on social identity theory and uncertainty-identity theory, this study aims to investigate whether CEO relationship-focused leadership impacts corporate entrepreneurship through middle managers’ (MMs’) organizational identification and whether the indirect effect is moderated by environmental uncertainty. [1] Adopting social identity theory, this study examined the process linking the relations between internal corporate social responsibility (InCSR), work engagement, and turnover intention by focusing on the mediating influence of organizational identification and the moderating role of perceived corporate hypocrisy. [2] Informed by self-determination theory and social identity theory, the study proposes psychological need satisfaction and organizational identification as mechanisms accounting for the influence of startup leaders’ use of motivating language on employee relational outcomes. [3] By integrating role theory and social identity theory, this study examines the differential effects of organizational identification of the chief executive officer (CEO) and the chief financial officer (CFO) on corporate philanthropy. [4] Drawing on both social identity theory (SIT) and social exchange theory (SET), the purpose of this paper is to theorize a moderated mediation model that links perceived high-performance work systems (employee-HPWS) to organizational identification (OID). [5] This study extends Social Identity Theory by examining the link between organizational identification (OI) and work engagement (WE) through enhanced job satisfaction (JS) and testing it in a non-US environment, which makes contribution to the literature. [6] Based on social identity theory, we predicted a negative relationship between organizational identification and counterproductive work behaviors. [7] This article develops a model based on social identity theory and proposes that employees whose organizational identification is rooted in the sustainability of the firm can influence the sustainability strategy of the firm through the participation process. [8]社会的アイデンティティ理論と不確実性 - アイデンティティ理論の描画この研究は、CEOの関係焦点のリーダーシップがミドルマネージャ（MMS）の組織識別を通じて企業の起業家精神に影響を与えるかどうか、そして間接効果が環境の不確実性によって緩和されているかどうかを調査することを目的としています。 [1] 社会的アイデンティティ理論を採用すると、本研究では、組織識別の仲介的影響と知覚企業偽善の緩和的な役割に焦点を当てることで、社会的社会的責任（INCSR）の関係、作業員、および売上目の意思のためのプロセスについて検討しました。 [2] nan [3] nan [4] nan [5] nan [6] nan [7] nan [8]
organizational citizenship behavior 組織市民としての行動
Tools: Four tools were used: organizational justice scale, organizational trust scale, Organizational Identification Questionnaire and Organizational Citizenship Behavior Questionnaire. [1] The purpose of this study is to explore the mediating role of the perception of social responsibility, and organizational identification, in the relationship between responsible leadership and organizational citizenship behavior in the hospitality industry. [2] The current study aims to explain how motivational orientations influence organizational citizenship behavior (OCB) through organizational identification considering the moderator effect of perceived discrimination. [3] Purpose The purpose of this paper is to reveal the influence of organizational identification (OI) on organizational citizenship behavior (OCB) directed toward organization (OCB-O) and OCB directed toward individuals (OCB-I), and explore the moderating effects of turnover intention (TI) and the differences of the moderating effects of supervisors’ ratings of leader–member exchange quality (LMX-L) and subordinates’ ratings of LMX quality (LMX-S) in the process. [4]ツール：4つのツールが使用されていました：組織正義規模、組織的信頼尺度、組織識別アンケートと組織市民権行動アンケート。 [1] 本研究の目的は、ホスピタリティ業界における責任ある指導と組織の市民権行動の関係における、社会的責任の認識、および組織識別の仲介役割を探求することです。 [2] nan [3] nan [4]
corporate social responsibility 企業の社会的責任
This chapter presents elements of a student-faculty collaborative research that quantitatively examined the predictive relationships of retail employees' perceptions of corporate social responsibility (PCSR) and organizational identification (POI) on their perceptions of ethical organizational behavior (PEOB). [1] Data from 183 supervisor-subordinate dyads employed in large- and medium-sized casinos and hotels in Guangdong China and Macau revealed that employees’ corporate social responsibility perceptions indirectly affect their engagement in voluntary pro-environmental behavior through organizational identification, and these effects are stronger for employees high in empathy. [2] The purpose of this paper is to examine the relationship between employees’ corporate social responsibility (CSR) perception and their organizational identification in a Chinese context. [3]この章では、倫理的組織行動（PEOB）の認識について、小売社会責任者の企業社会的責任（PCSR）と組織識別（POI）の予測的な関係を定量的に検討した学生 - 教職員共同研究の要素を示しています。 [1] nan [2] nan [3]
psychological contract breach 心理的契約違反
Our research suggests two distinct, yet related explanatory mechanisms: organizational identification and psychological contract breach, to extend the job security literature by examining whether psychological contract breach and organization identity complement each other and explaining the mechanism of different behaviors response to job security across employment status. [1] By keeping the social exchange framework in mind, this study additionally draws on “affective infusion model” and on “functionalist perspective” to study moderating role of cognitive emotion regulation (CER) in relationships among perceived organizational-supervisory family support (POFS–PSFS) and organizational identification, psychological contract breach, and work–family conflict (WFC). [2] The concept of the relationship between Psychological Contract Breach (PCB) as one of many recognized antecedents of organizational identification has been emphasised for years. [3]私たちの研究は、心理的契約侵害と組織のIDを補完するかどうかを調べ、雇用の状況にわたる雇用のセキュリティへの異なる行動の影響のメカニズムを調べることによって、組織の識別と心理的契約の侵害を2つの研究を示唆しています。 。 [1] nan [2] nan [3]
leader member exchange リーダーメンバー交換
This study aimed to fill these gaps by investigating the role of leader-member exchange relationships and organizational identification in nurses' intentional violation of hospital regulations to promote their patients' welfare, also called pro-social rule-breaking. [1] The aim of the study is to determine the effects of organizational support and leader-member exchange perceived by academics on their job satisfaction, organizational identification, organizational trust, and intent to leave. [2] This paper aims to propose and test a moderated mediation model examining the relationships among ethical work climate, organizational identification, leader-member-exchange (LMX) and organizational citizenship behavior (OCB). [3]この研究は、患者の福祉を促進するための看護師の意図的侵害におけるリーダーメンバー交換関係と組織的識別の役割を調査することを目的としました。 [1] この研究の目的は、彼らの仕事の満足度、組織識別、組織的信頼、そして去る意図について学者によって知覚される組織的な支援とリーダーメンバー交換の影響を決定することです。 [2] nan [3]
unethical pro organizational 非倫理的なプロ組織
This study proposes a model in which organizational identification mediates the correlations among state-owned enterprises (SOEs), authentic leadership, Christian religiousness, and unethical pro-organizational behavior (UPB). [1] Purpose The purpose of this study is to examine how – if any – does message framing moderates the previously documented positive effect of organizational identification on unethical pro-organizational behavior (UPB). [2] PurposeThe purpose of the current research is to study the relationship between narcissism and unethical pro-organizational behavior (UPB), and also examine whether status striving mediates the relationship between narcissism and UPB among individuals with high organizational identification. [3]この研究は、組織識別が国営企業（SOE）、本物のリーダーシップ、クリスチャンの宗教、および非倫理的な組織的行動（UPB）の相関関係を仲介するモデルを提案しています。 [1] 目的 この研究の目的は、メッセージフレーミングがどのようにして検討することです。メッセージフレーミングは、非倫理的な組織行動（UPB）に関する組織識別の以前に文書化された前向きな効果を緩和することです。 [2] nan [3]
social exchange theory 社会的交換理論
Originality/value Drawings on social exchange theory, this study extends past studies to examine the mediating roles of psychological ownership and organizational identification between managerial coaching and workplace well-being among nurses. [1] Based on social exchange theory and social identity theory, this paper examines the relationships between employees’ CSR perceptions, employee attachment, organizational identification, corporate reputation, employee organization relationship, and extra-role performance utilizing structural equation modeling. [2]独創性/価値 社会交換理論に関する図面では、この研究は過去の研究を進めて、経験のある人工的なコーチングと職場の仲介の仲介の役割を診察して看護師の間での労働者の仲介を検討します。 [1] 社会交換理論と社会的身元理論に基づいて、本稿では、従業員のCSRの認識、従業員の添付ファイル、組織識別、企業の評判、従業員の組織の関係、および構造式モデリングを利用した特別な役割の性能との関係を調べます。 [2]
pro organizational behavior
Results, which confirmed that organizational identification and commitment represent key factors in organizational life, are discussed in terms of practical interventions that promote pro-organizational behavior. [1]employee development oriented 従業員育成志向
Results revealed that (1) perceived overqualification is positively related to organizational identification when employee development-oriented organizational culture is strong but negatively related to organizational identification when employee development-oriented organizational culture is weak, (2) organizational identification is positively related to creative performance, (3) the indirect relationship between perceived overqualification and creative performance via organizational identification is moderated by employee development-oriented organizational culture. [1]結果は、（1）従業員開発指向の組織文化が強いが組織識別に否定的に関連しているが、組織識別に肯定的に関連していることが明らかにされた（2）組織的識別は創造的性能に積極的に関連していることを明らかにした。 （3）組織識別による認識された過価評価と創造的性能の間接的な関係は、従業員開発指向の組織文化によって緩和されます。 [1]
Employee Organizational Identification 従業員の組織識別
Using a sample of 182 full-time employees China, this study found that benevolent climate mediated the positive relationship between benevolent leadership and employee organizational identification, and authoritarian leadership moderated the direct effect of benevolent leadership on benevolent climate and the indirect effect of benevolent leadership on organizational identification via benevolent climate. [1] This study investigated the effect of abusive supervision on employee organizational identification by analyzing the mediating effect of psychological contract violation. [2] In addition, the study tested the mediating role of perceived organizational authenticity and employee organizational identification. [3] Purpose The purpose of this study is to examine the relationship between leader-signaled knowledge-hiding behavior (LSKH) and employee organizational identification (OI) with self-interest climate perceptions (SIC) as a mediator. [4] This study finds that employees’ perceived CSR is positively related to the employee organizational identification in controversial sector companies. [5] Our study extends the relationship between paternalistic leadership and employee creativity by identifying employee organizational identification as a mediator and employee perceived job security as a moderator. [6]182人のフルタイムの従業員のサンプルを使用して、この研究では、慈悲深いリーダーシップと従業員の組織的識別との間の積極的な関係を仲介し、権威主義の指導者が慈悲深い気候と慈悲力のある指導の間接的な影響の直接的な影響を緩和したことがわかりました。 慈悲深い気候による組織識別。 [1] この研究は、心理的契約違反の仲介効果を分析することによる従業員組織識別に対する虐待的監督の影響を調査した。 [2] nan [3] nan [4] nan [5] nan [6]
Collective Organizational Identification
Drawing from the faultline and cross-categorization literature, we suggest that organizational demographic faultlines (based on age and gender) have the potential to either reduce or enhance employees’ collective organizational identification and, thereby, indirectly influence firm performance and innovation. [1] Organizational prestige, in turn, increases employees’ collective organizational identification and, consequently, enhances their collective OCB at the firm level. [2]フォルトラインとクロスカテゴリ化文学からの描画、組織の人口統計的断層線（年齢と性別に基づく）は、従業員の集団的な組織の識別を減らすかまたは強化する可能性があり、それによって間接的な性能と革新に影響を与える可能性があります。 [1] nan [2]
organizational identification theory
Integrating boundary spanning and organizational identification theories, we posit that a boundary spanner’s organizational identification (i. [1] In this study, we apply organizational identification theory to enrich our knowledge of the career-horizon problem when CEOs are approaching retirement. [2]境界スパニング理論と組織の識別理論の統合は、境界スパナの組織識別（I。 [1] nan [2]
organizational identification mediate
This study proposes a model in which organizational identification mediates the correlations among state-owned enterprises (SOEs), authentic leadership, Christian religiousness, and unethical pro-organizational behavior (UPB). [1] Second, the role of followers' organizational identification mediates the effect of authentic leadership on performance. [2]この研究は、組織識別が国営企業（SOE）、本物のリーダーシップ、クリスチャンの宗教、および非倫理的な組織的行動（UPB）の相関関係を仲介するモデルを提案しています。 [1] nan [2]